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基礎編（要約文書・10頁）
実施編（要約文書・10頁）
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上級編（要約文書・10頁）
改善セミナの重要・３項目
改善セミナ開催予定（オンライン＋会場）
選択→受講のお願い
開催予定一覧（日付・コース・主催）
予定一覧（北海道→九州）
（日付・コース）＋（都市）
オンライン研修の案内
①オンラインのメリット
②簡単な準備→受講案内
③オンライン研修の特徴
④見本動画の提供
しがぎん（基礎編・2024年6月）
会員価格適用
会員価格＋パンフ
基礎編パンフ（見開き）
パンフ（オモテ）
パンフ（裏面）
基礎編の特徴＋プログラム
簡単な準備→受講法
しがぎん（応用編・2024年11月）
会員価格適用→しがぎん
パンフ・実施編（オモテ）
実施編の特徴＆プログラム
実施編の目的・特徴
実施編のプログラム
実施編から受講
講師プロフィール＋申込書
会員価格＋パンフ
北海道生産性本部（応用篇・2024年6月・札幌）
会場開催の案内
パンフ見開→北海道生産本部
パンフ(オモテ）
パンフ（ウラ）
応用編の特徴＋プログアム
応用編からの受講
日本ＩＥ協会(上級・24年９月）オンライン＆会場
会員価格→IE協会
パンフ（見開き）
上級からの受講が効果的
改善セミナの受講順序
パンフ（オモテ）
パンフ（ウラ）
詳細プログラム・上級編
トヨタ生産方式のＩＥトヨタ生産方式のＩＥ考察
日本ＩＥ協会（上級編・25年３月・オンライン＆会場）
パンフ（上級編）
会員価格適用の案内
会員価格＋パンフ
改善セミナの受講順序
上級編から受講が効果的
パンフ（見開き）
内容＋申込書
審査＋トヨタ方式考察
審査トヨタ方式＋プログラム
富山県経営者協会（基礎編・2024年10月）会場＋オンライン
基礎編の案内
パンフ①
パンフ②
パンフ③
（見開き）パンフ①②
（見開き）パンフ③④
研修評価表
高速研修の受講法
石川県経営者協会（実施・2025年2月）
パンフ（オモテ）
会員価格＋パンフ表
パンフ（見開き）石川県経営者協会
パンフ裏（申込書）
富山県経営者協会（応用編・2025年3月）
応用編の案内
内容（応用編）
パンフ＋内容
応用編から受講
価格＋会場
会場＋申込書
応用編の目的・特徴・プログラム
オンライン改善セミナ
オンラインの準備→受講
オンラインのメリット
効果的な受講法
４講座の案内
基礎編（オンライン対応）
応用編（オンライン対応）
実施編（オンライン対応）
上級編（オンライン対応）
改善セミナの特徴
改善セミナの重要・3項目
高速研修の受講法
高速展開とドンキの圧縮陳列
(高速受講）＋（高速展開）
受講特典の案内
研修DVD見本の進呈
改善セミナ・４講座
基礎編パンフ
応用編パンフ
実施編パンフ
上級編パンフ
順次＆複数・受講
企業内・改善研修
研修の案内
講師プロフィル
研修重要・３項目
吟味・毒味→改善セミナ
研修の動画見本
研修費がない
企業研修・４講座
基礎編（企業研修）
応用編（企業研修）
実施編（企業研修）
上級編（企業研修）
準備→実施要領
事前アンケート
アンケート用紙（基礎）
どのような改善を
仕事の一環＝改善研修
事前テキスト（抜粋・基礎）
会場→準備要領
外部招待の勧め
標準プログラム
留意事項＋指定席
事例教材・見本
事例教材→記事化
研修資料(事例教材）見本
医療・介護・事務の研修資料・見本
事例教材（２０件・４分割）
フィードバック→宿題
研修レビュ(９頁）
事前テキスト（抜粋１２頁）
要約文書（10頁）
化学工業の研修資料・見本
事例教材２８件（４分割）
研修での記入事例（24件）
研修レビュ＋レポート
寺田製作所の研修資料・見本
事例教材（24件・16分割）
事例教材（24件・４分割）
（事例＋解説）見本
表紙＋補足（事例教材）
万波リゾートの研修資料・見本（事例教材＋解説＋要約文書＋レビュ）
事例教材・28件（万波リゾート）
解説(定石＋他社＆異業種事例）
要約文書（16頁→横縮小８頁）
研修レビュ（記入32件＋コメント８件）
九州支社の導入研修（事例教材）
事例教材20件（４分割）
研修レビュ（記入事例20件＋レポート）
事例解説（他社＆本社事例）
事例教材（業種＆職種）
電力関連の事例教材
電力関連・Ａ社
機械関連の事例教材
機械関連・A社
研究開発関連の事例教材
研究開発関連・A社
食品関連
食品関連・A社
改善テキスト（４講座）
テキスト（基礎講座）
1章）しくみ・しかけ・しそう
2章）改善とは手抜き
3章）改善の定石
4章）改善力
5章）視覚化・見える化
6章）「○○活用」の定石
７章）アタリマエの改善
テキスト（応用講座）
１章）レベル３段階
２章）レベルUPノウハウ
３章）「斜め化」でレベルUP
４章）手っとり早い顕在化
５章）問題点だけ書き出す
６章）方法を攻める
７章）モノマネ大歓迎
８章）各社の改善事例
９章）Ｑ＆Ａ
テキスト（上級講座）
１章）改善的思考による指導推進
２章）とりあえず・要するに
３章）賞金と奨金
４章）即決審査方式
５章）全業種・職種に対応
6章）各社の改善活動紹介
７章）改善・Ｑ＆Ａ
テキスト（実施ノウハウ）
１章）改善の再点検
２章）改善のベクトル
３章）制約対応（ラベル）
４章）利害対立への対処
５章）先手＆連続改善
６章）簡単事例で応用
７章）各社の改善事例
８章）Ｑ＆Ａ
改善教材の重要・３項目
記事・資料ダウンロード
改善の極意（23年7月号特集）
人を責めず方法を攻める
「肉まん」の「へそ」は何のため
モノマネ歓迎（19年2月号・事例教材）
アタリマエ改善（18年8月号・事例教材）
良い仕事＝改善（18年2月号・特集）
自分のため（17年9月号・旅館事例）
だけ改善事例（17年2月号・日立金属）
知恵を出す改善（16年8月号・特集記事）
新入社員への改善研修（15年12月号）
◎新郷重夫(記事・インタビュ）
復刻版の案内（トヨタ方式のＩＥ的考察）＆（新郷語録）
◎改善の技と心（インタビュー）
どうしたら改善ができるか（講演録）
◎改善の原点思考（新郷重夫）
◎泡＝あ＋わ（新郷重夫）
改善Ｑ＆Ａ
カネをかけず知恵
カネと改善
苦労と工夫
思考の順序（くろう→くふう）
用語定義
躾か習慣か
整理と片付
仕事と改善
改善の３定義
改善的・手抜き
変・換・替・代える
顕在化
要点ズバリ
効果額不要
着眼
問題に気づかせる
自分の改善
イチイチ・そのつど
混乱雑複
３つのムダ
探すムダ
着想
ヒント募集
他人の知恵活用
マネ思考停止？
使い分け
着手
実施法
しくみ
仕事のやり方の定期点検
しかけ
研修の必要性
補助（具←→者）
しそう
残業代が減る
職を失う
予防改善
異業種に学ぶ
改善バカと評論家
ノウハウとスキル
事例教材
やめた事例
マンネリ対策
マンネリの具体化
件数のマンネリ化
件数稼ぎ
自分のとっての改善
改善実施法
表彰基準の複数化
事例の教材化
事例の選択基準
事例・壁新聞
丸見え化（アクリル・セロテープ）
（事例）アクリル→セロテープ
（解説）丸見え化＝共通原理
（見開き）丸見え化の応用
「扉」を外して・みる
（事例）扉を外す
（解説）扉を外す
（見開き）扉を外す
ぶつけ・ニク化＆テモ化
（事例）ぶつけニク化テモ化
（解説）ぶつけニク化テモ化
（見開き）ぶつけニク化テモ化
昇らナイ化→落ちナイ化
（事例）昇らナイ化→落ちナイ化
（解説）昇らナイ化→落ちナイ化
（見開き）昇らナイ化→落ちナイ化
補助具活用で滑らナイ化
（事例）補助具活用→滑らナイ化
（解説）補助具活用→滑らない化
（見開き）補助具活用→滑らナイ化
作成→活用の連続改善
斜め化で水ハケ改善
消火器ピノキオ
ちょい置き禁止
ロールホルダーの改善
方向を変えた・だけ
横→縦にした・だけ
ドリルとペットボトル
忘れても・気づく化
原理は同じ
異業種と組み合わせ
農業の補助具活用
緩み防止
工具の縦置き
形を変えた・だけ
補助具変更で安全化
補助具変更で登らナイ化
改善的手抜き＝おもてなし
事例（○○した・だけ改善）
（右→左）にした・だけ
解説（右→左・だけ）
事例（右→左・だけ）
（見開き）＝（右→左・だけ）
（一体化した・だけ）で惰性脱却
解説（一体化した・だけ）
事例（一体化した・だけ）
（見開き）＝一体化した・だけ
色分け化（ナット＆バルブ）
解説（色分け化・ナット＆バルブ）
事例（色分け化・ナット＆バルブ）
（見開き）＝色分け化（ナット＆バルブ）
色・変えて混入防止
解説（混入防止）
事例（色・変えて・目立つ化
(見開き）＝色・変えて混入防止
あらかじめ数字化・連番化
解説（イチイチから手抜き）
事例（数値化・目盛化）
（見開き）＝改善的・手抜き
見える化で消し忘れ防止
解説（空気の流れの見える化）
事例（スイッチの切り忘れ防止）
見開き（見える化→忘れ防止）
解説（だけ改善）
だけ改善事例
苦手な人に・だけ改善
だけ改善事例の共有化
事例（連続＆組み合わせ・改善）
緊急時でも迷わナイ化
解説（スイッチの横→縦
事例（表示化→縦化）
（見開き）迷わナイ化
衝突防止の連続改善
解説（平面→立体化）
事例（立体化＝植木鉢）
（見開き）衝突防止
とりあえず目立つ化→段差解消へ
解説（改善の実施・順序）
事例（トラテープ→段差ブロック）
見開き（目立つ化→段差解消）
清掃具のリスト化→パッケージ化
解説（リスト化・パッケージ化）
事例（リスト→パッケージ）
見開き（リスト→パッケージ）
オイルの一覧化＋道具のまとめ化
解説（一覧化＋まとめ化）
事例（わかり易化→やり易化）
見開き（リスト化＋まとめ化）
サービス活用＋シールの分類整理
解説（シール活用＋分類整理）
事例（シール＋分類）
見開き（シール活用＋分類）
とりあえず現象対策、そして原因対策
事例（ラクちん化・やり易化・安全化）
袋詰めのヤリ易化
鏡の活用（ムヒ＋ランプ点検）
解説（ムヒ＋ランプ点検）
事例（ムヒ＋ランプ点検）
見開き（ムヒ＋ランプ点検）
（タガネ＆ゴム）＋（佐渡金山）
解説（補助具で安全化）
事例（予防改善）
見開き（保持具の改善）
審査・奨金・規定
賞金と奨金の違い
小変の数値化不要
３章）賞金と奨金（記事＝１１頁）
４章）即決審査方式（記事＝１１頁）
指導ノウハウ
実施→顕在化→共有化
顕在化→共有化
やめる・減らす・カエル
方程式・定石・公式
改善の「方程式」
改善の「定石」
改善の「公式」
方程式＋定石
定石一覧＋改善力
実施のコツ
改善のレベルUP
レベルUP法
レベル３段階
「３つの誤解」を粉砕
３つの誤解
「改善＝大変」という誤解
「だけ・事例」による誤解粉砕
「会社のため」という誤解
「仕事とは別」という誤解
「改善的な仕事」とは
「ブレーキ」を解除
「アタリマエ」はダメ
「現実・直視」
モノマネ大歓迎
他人の知恵活用
共有化すべきは定石
マネ＝思考停止？
大袈裟→小袈裟化
小袈裟化＋改善の順序
小袈裟化で実施許可
（解説）→小袈裟化ノウハウ
（事例）→ビールラベル
人を責めず方法を攻める
方法を攻める
事例＝間違い防止法
人を攻めず方法を変える
人を責めずと言うが？
人は放置でいいのか？
人を責める会社か
推進ノウハウ・壁新聞
改善情報・共有化の工夫
人を褒めず、事例を褒める
小変の効果計算は不要
逆転の発想
上着＆カップ麺
発想別・事例教材
組み合わせ改善事例
内←→外
色分け
斜め化
ルール守化
分別・区別化
手元化
透明化
目印化
サービス業←→製造業
補助具活用
分別・区別化
整理整頓
定数・定量化
モレない化
表示化
写真化
透明化
やり易化
右←→左
旅館ホテルの改善事例
先手対応
トラブらない化
誰でもデキる化
機能活用
見える化・わかる化
変化に対応
高齢化に対応
セルフ化
あらかじめ
やめる
情報共有化
定石の一覧表
だけ改善事例
やめた・だけ
やめて→みせる
昔→今
やめて・みる
ラクちん化
やり易化
定量化
誰でも・わかる化
小袈裟化
マズ作業改善
改善で「より良い仕事」
「改善マインド」のある仕事
「看板の目的」は？
「デキル範囲」での改善
レベル・３段階
髪の毛対策（ても化）
解説（髪の毛対策・ても化）
事例（髪の毛対策・ても化）
ステルス機と衝突事故
解説（ステルス機と衝突事故）
事例（ステルス機と衝突事故）
ダメコン（ゼロ戦とグラマン）
解説（ダメコン・ゼロ戦）
事例（ダメコン・ゼロ戦）
レベルUPノウハウ（記事）
①レベル・３段階
②スイッチ・髪の毛・ネジ
③連続改善で先読み能力
実績リスト（改善研修＆セミナ）
2015～2018年
2011～2014年
2007 ～2010年
2006～2009年
2003～2005年
1996～2002年
改善セミナ・動画エッセンス・基礎編①②③
基礎編①（改善事例＋解説）
基礎編②（改善の３定義）
基礎編③（方程式・定石・公式）
視聴法（全面・早送）
ブログ
連絡・質問・相談・請求
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◎新郷重夫(記事・インタビュ）
改善Ｑ＆Ａ
事例・壁新聞
事例（○○した・だけ改善）
事例（連続＆組み合わせ・改善）
事例（ラクちん化・やり易化・安全化）
審査・奨金・規定
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推進ノウハウ・壁新聞
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かいぜん・kaizen・カイゼン・改善
手間をかけず ・カネをかけず・知恵を出す
見方をカエル・考え方をカエル・方法をカエル
テキスト（基礎講座）
テキスト（応用講座）
テキスト（上級講座）
テキスト（実施ノウハウ）
改善教材の重要・３項目
１章）改善的思考による指導推進
２章）とりあえず・要するに
３章）賞金と奨金
４章）即決審査方式
５章）全業種・職種に対応
6章）各社の改善活動紹介
７章）改善・Ｑ＆Ａ
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６章②神友商事（145-157頁） .pdf
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６章③森正（159ｰ171）.pdf
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