（本社＆本社工場）では数年前に改善研修→それなりに改善活動は定着化。

（支社＆支社工場）でも、改善活動を開始するため「導入・研修」を実施。

そのため、「事前アンケート」を基に作成した「事例教材」には、

「実施・済」「現象対策＝修繕」＆「要望提案」などが混じっている。

今後、少しずつ「改善の意味・意義・ノウハウ」の浸透が期待される